Почему вообще проекту нужен международный уровень
Так получилось, что отечественный рынок не всегда может предложить выгодные условия для существования конкретного проекта. В местных условиях он может не получить должного развития или просто не пользоваться спросом. То есть, при выходе стартапа не в Казахстане, а например, в Европе, то оценка такого проекта будет в 5 или даже 10 раз больше.
Как привлечь иностранных инвесторов
Помимо собственных деловых контактов, посредством которых бывает сложно добиться даже ознакомления инвесторов с предлагаемым проектом. Существуют иностранные платформы для привлечения средств под проект, одновременно подобные сайты позволяют создать первичный спрос на разрабатываемый продукт. Однако максимально прибыльной сделки можно добиться только через личное общение. Хорошим вариантом будет общение на профильных форумах, но данный процесс займет много времени.
Основные проблемы при выводе проекта за границы Казахстана
— Долгое существование на рынке играет в минус. За то время, что проект развивался в отечественной среде, аналогичный проект может возникнуть и за рубежом. Поэтому при разработке стартапа необходимо сразу уделить внимание расширению бизнеса на международный уровень.
— Другой проблемой будет профессиональные компетенции руководителя проекта. Именно он ответственен за выбор рынка, на который выходит проект. Под конкретный сегмент и интересы его аудитории должна разрабатываться стратегия развития стартапа. Ко всем компетенциям сотрудника необходимо владение навыками деловых переговоров, чтобы можно было требовать более высоких вложений или оценки проекта.
Выход на международный рынок достаточно длительно и трудоемкий процесс. Нужно быть готовым ко всем непредвиденным обстоятельствам, возникающим в процессе. Кроме того, для развития бизнеса до международного уровня составляются отдельные бизнес-планы, так как существует множество факторов, отличающих управление компаний в отечественной и зарубежной среде.
