Кризисное время имеет множество негативных факторов влияния на бизнес и один из таких – изменения курса национальной валюты. На такой случай в компании должен быть разработан план действий, однако лучше будет подготовиться к подобным рискам заранее. Вот несколько основных рекомендаций:
1. Заключать договора на приобретение имущества или материалов в национальной валюте. Большинство предприятий, функционирующих в международной сфере работают исключительно с иностранными средствами оплаты. Однако, как показывает тенденция, все больше компаний стараются перейти к использованию тенге для сокращения собственных рисков.
2. Добиться снижения стоимости закупки, если все же они производятся в иностранной валюте. При составлении договора с условным поставщиком он может пойти на компромисс чтобы сохранить клиента за собой. В таком случае может быть сокращена итоговая стоимость материалов, однако в большинстве случаев они идут по другому пути. Изначально устанавливаются такие условия, при которых закрепляется обменный курс тенге к иностранной валюте. Он остается неизменными, даже если она идет на рост.
3. Найти аналогичный источник закупки сырья в национальном сегменте Такой подход подойдет не для всех компаний. К сожалению, не все сферы рынка могут потреблять сырье, производимое на территории Казахстана. Существует бизнес, работающий с иностранными дистрибьюторами. В данном случае ситуацию просто невозможно изменить, но можно внести возможные расходы, связанные с непредвиденными затратами.
Полностью обезопасить свой бизнес от влияния кризиса конечно невозможно, ведь компания работает на условиях рынка, который никогда не бывает постоянным. Необходимо заранее просчитывать все возможные риски и содержать резервный фонд средств для их минимизации.
